一年春作首,,,,,,,万事行为先。。。。。
2024年2月19日,,,,,,,集团在二楼会议室召开2024年工作务虚会,,,,,,,进一步统一思想、凝聚共识,,,,,,,科学经营新一年的发展思路和工作方向。。。。。集团副总经理唐治良主持会议,,,,,,,集团副董事长、总经理赵文东,,,,,,,副总经理孙晓杰,,,,,,,董事会秘书覃越崎及集团中层辅导参与会议,,,,,,,广东子(分)公司有关人员视频参会。。。。。
会上,,,,,,,各分管辅导、有关单元掌管人别离结合各自工作领域,,,,,,,萦绕营收利润、风险管控、行列建设、项目建设、安全出产等方面,,,,,,,以问题为导向会商“去年若何干”,,,,,,,以指标为导向钻延装今年怎么干”,,,,,,,就扎实做好集团2024年各项工作进行科学经营。。。。。
赵文东作总结讲话,,,,,,,他强调,,,,,,,要紧盯各项年度工作指标抓落实,,,,,,,把握工作沉点求实效。。。。。他结合集团现实提出几点要求:一要聚焦国储林项目扩面增量。。。。。持续推动集团国储林项目建设,,,,,,,加大林地林木流转信息的网络,,,,,,,沉点推动大量林地的洽谈收购工作,,,,,,,并实时跟进即将到期林地的续租工作。。。。。 二要推动营林出产提质增效。。。。。要把握好造林黄金期,,,,,,,抢抓春季造林先机,,,,,,,有关辅导要亲自抓、带头干,,,,,,,确保各项营林工序按功夫节点有序推动,,,,,,,并当真做好病虫害预防、防治工作。。。。。三要强化指标治理,,,,,,,压实工作责任。。。。。要以强化指标治理为抓手,,,,,,,结合整年指标工作,,,,,,,造订工作清单,,,,,,,层层落实责任;;;;;;;对峙指标治理与督办工作相结合,,,,,,,做到持久工作有跟踪,,,,,,,短期工作快落实。。。。。四要强化营林监理,,,,,,,推进提质增效。。。。。营林质量监理部要强化责肆意识,,,,,,,提前染指抓源头,,,,,,,充分阐扬监理的“探头”作用;;;;;;;严格依照营林技术规程有关要求,,,,,,,尝试事前督促、事中查抄、过后验收等环节治理。。。。。五要多措并举推进木材销售。。。。。加强木材市场行情调查,,,,,,,早经营、多筹备、抓市场。。。。,,,,,,精准定价;;;;;;;加大木材销售宣传力度。。。。。六要强化责任心,,,,,,,做好资源;;;;;;;すぷ鳌。。。。加大丛林资源管护力度,,,,,,,加强巡护,,,,,,,做好林地、林木;;;;;;;ぶ卫砉ぷ鳎,,,,,,预防林地被侵占、林木被盗伐事务产生。。。。。七要加快二、三产项目建设。。。。。抢抓鹿寨县沉大工程项主张机缘,,,,,,,推动林业勘测设计业务、石灰岩矿等二三产项目做强做大。。。。。八要强化辅导理论意识。。。。。充分阐扬辅导干部“上行下效”引领力,,,,,,,推动属地治理责任落实落细。。。。。九要加强党风廉政建设。。。。。强化廉政教育,,,,,,,筑牢拒腐防变思想根基;;;;;;;紧盯资金风险点,,,,,,,严格规范把关,,,,,,,确保资金安全、合规、高效使用。。。。。